كونكت – كمفدرالية المؤسسات المواطنة التونسية (CONECT)

Réseaux sociaux

قطاعات التدخل

Syndicat

الوصف

تعد «كونيكت صفاقس» منظمة تجمع بين أرباب العمل والنقابات والمواطنين، وتضم الشركات الخاصة والتجمعات الاقتصادية في المنطقة. وباعتبارها الجهة المرجعية للتواصل مع السلطات العامة، تعمل المنظمة على تحسين مناخ الأعمال وتساهم بشكل فعال في صياغة سياسات التنمية الاقتصادية على المستويات المحلية والإقليمية والوطنية.

المهام:

• الدعوة والتمثيل المؤسسي: العمل كطرف فاعل رئيسي أمام الإدارة العامة لاقتراح وتعديل وتوجيه النصوص التشريعية والضريبية والتجارية التي تؤثر على القطاع الخاص.
• الرصد والمعلومات الاقتصادية:** إنتاج ونشر بيانات موثوقة حول الأوضاع المالية والاجتماعية، وإجراء دراسات قطاعية استراتيجية (مقياس *Miqyes*، وتحليلات أداء الشركات) بالشراكة مع المؤسسات الدولية.
• دعم التنافسية والتنمية الإقليمية:** المشاركة في صياغة وتنفيذ استراتيجيات التنمية الإقليمية لتنشيط النسيج الريادي في صفاقس.
• التواصل والتآزر المهني:** توفير منصة للتبادل والتواصل تساعد على إقامة الشراكات التجارية والتعاون بين الكيانات الاقتصادية.

العنوان

Immeuble LE MAJESTIC 7eme étage, 3000, Sfax

للإتصال

C
CONECT
البريد الإلكتروني Conect.sfax@conect.org.tn

الفاعلين الآخرين

هيكل دعم ومساندة

محافظة صفاقس هي وحدة إدارية إقليمية تابعة للدولة التونسية، وتُعد محورًا لعملية اللامركزية وتنسيق السياسات العامة المحلية. وبصفتها ممثلة للسلطة المركزية على المستوى الإقليمي، فإنها تقود التنمية الاقتصادية والاجتماعية والإقليمية من خلال الإشراف على الدوائر اللامركزية والسلطات المحلية.

المهام:

  • تنسيق السياسات العامة: الإشراف على أنشطة الدوائر الفنية اللامركزية التابعة للدولة والوفود في جميع أنحاء الإقليم، وتوجيهها وتنسيقها.
  • تخطيط التنمية الإقليمية: دفع وتنسيق الخطط الاستراتيجية للتنمية العمرانية، والاستثمارات في البنية التحتية، وبرامج التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
  • الحفاظ على النظام العام والأمن: ضمان تطبيق القوانين، والحفاظ على أمن الممتلكات والأشخاص، فضلاً عن الإدارة الميدانية للشؤون الإدارية.
  • دعم الهيئات المحلية: ممارسة الإشراف الإداري والتقني مع دعم البلديات والمجالس الإقليمية في تنفيذ مشاريعها الإقليمية.

هيكل دعم ومساندة

تعد «تكنوبول صفاقس» منظومة متكاملة للابتكار الإقليمي مكرسة للتكامل بين البحث العلمي والتعليم العالي والقطاع الإنتاجي. وتتخصص هذه المؤسسة في التقنيات المتطورة، وتدير بنى تحتية متطورة لتسريع التحول الرقمي وتعزيز القدرة التنافسية الاقتصادية الإقليمية.

المهام:
• تطوير وإدارة البنى التحتية: تطوير وإدارة مساحات استيعابية ملائمة، بما في ذلك مجمع للشركات وحاضنات أعمال ومنصات تقنية متطورة لاستضافة المشاريع المبتكرة.
• تفعيل قيمة الأبحاث: تسهيل نقل التكنولوجيا وبناء تآزر مستدام بين مختبرات الأبحاث والمعاهد الأكاديمية والنسيج الصناعي.
• دعم ريادة الأعمال المبتكرة: توجيه أصحاب المشاريع وقادة الشركات من خلال خدمات الدعم والحضانة والمساعدة في الإجراءات القانونية والتشغيلية.
• الجاذبية وبناء الشبكات: الترويج للموقع باعتباره مركزًا استراتيجيًا للاستثمار على الصعيدين الوطني والدولي من خلال ربط النظم الأكاديمية والمالية والتكنولوجية.

هيكل دعم ومساندة

يوفر المكتب الوطني للحرف اليدوية للمستثمرين في قطاع الحرف اليدوية (الحرفيون والشركات الحرفية) العديد من الخدمات لمساعدتهم على تحسين أنشطتهم وتسويق منتجاتهم. وتهدف هذه المساعدة بشكل أساسي إلى تعزيز القدرة التنافسية للشركات العاملة في قطاع الحرف اليدوية. كما يعمل المكتب على دعم المستثمرين في جميع مراحل مشاريعهم وتشجيعهم على الحصول على التمويل المناسب.

المهام:

* التنسيق مع مختلف الجهات الممولة العاملة في قطاع الحرف اليدوية، وتيسير وصول خدماتها إلى الحرفيين ومبادري المشاريع في هذا القطاع؛
* البحث عن فرص لإنشاء المشاريع؛
* توفير الدعم اللازم لمروجي المشاريع؛
* تقديم المساعدة ومتابعة أصحاب المشاريع؛
* توفير المعلومات حول المنح والمزايا الضريبية والجمركية الممنوحة لمروجي المشاريع؛
* توفير المعلومات والدعم للاستفادة من خطوط التمويل المرتبطة بقطاع الحرف اليدوية؛
* تقييم الشركات الحرفية بهدف تطويرها؛
* دعم الشركات للاستفادة من برامج التطوير؛
* جمع البيانات الكمية والنوعية المتعلقة بقطاع الحرف اليدوية ومتابعتها وتوثيقها وتحليلها؛
* وضع المنهجيات المتعلقة بتحديد مؤشرات القطاع على المستويين الوطني والإقليمي؛
* إعداد وتحديث التصنيفات المتعلقة بالأنشطة والحرف والمنتجات؛
* توفير المعلومات اللازمة عن القطاع لجميع الأطراف المعنية لتمكينهم من اتخاذ القرارات الملائمة لاحتياجاتهم الحالية والمستقبلية؛
* دراسة التجارب الدولية والاستفادة من الممارسات الجيدة فيها لتطوير نظام المعلومات؛
* نشر تقارير دورية ونشرات إحصائية حول الوضع الحالي وآفاق قطاع الحرف اليدوية؛
* إنشاء السجل الوطني للمؤسسات الحرفية؛
* إعداد البرنامج السنوي والخمسي للإحصاءات بالتنسيق مع المجلس الوطني للإحصاء.